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L'objectif est d'intégrer l'intelligence artificielle dans les processus et produits existants afin de gagner du temps et de rendre vos équipes plus productives.
En mettant en œuvre des systèmes d'IA qui automatisent les tâches répétitives, vous réduisez considérablement la marge d'erreur humaine, augmentant ainsi la fiabilité des résultats opérationnels.
L'IA peut traiter et analyser de gros volumes de données à des vitesses inimaginables pour un être humain, libérant ainsi votre équipe de tâches onéreuses et lui permettant de se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée.
Grâce à l'automatisation et à l'apprentissage automatique, l'IA peut identifier des modèles et optimiser les processus opérationnels, en accélérant le flux de travail et en améliorant la capacité de production de l'ensemble de l'entreprise.
L'intégration de l'IA dans les processus métier jette les bases d'une innovation continue, permettant à votre entreprise de rester compétitive et à la pointe de son secteur.
Mise en œuvre de processus métier bien définis, avec l'utilisation de solutions cloud qui peuvent être facilement intégrées dans l'environnement d'exploitation.
Expression d'un intérêt marqué pour l'exploration de nouvelles frontières grâce à l'IA générative.
Ils sont prêts à investir des ressources pour adopter de nouvelles solutions technologiques, même dans des situations où certaines d'entre elles peuvent entraîner des défaillances temporaires.
Chaque sprint est guidé par la précieuse contribution du client, principal protagoniste de ce processus. Ses contributions amorcent le cycle et ses commentaires constants sont essentiels pour évaluer le travail accompli jusqu'à présent.
Priorisation des flux critiques, guidée par la méthodologie WAVE Matrix ©, nous procédons à la priorisation précise des flux de travail et des fonctionnalités. Nous identifions soigneusement les flux de travail prioritaires et gérons avec précision le backlog de produits.
➡️ Découvrez la matrice WAVE ©
Nous procédons à la conception de la solution, à la sélection et au choix des outils, ainsi qu'à une étude de faisabilité. Suivent la présentation et la validation de la solution en collaboration avec le client.
La phase suivante concerne la mise en œuvre de la solution, avec le développement des fonctionnalités nécessaires et la configuration des outils. La solution est alors prête à être testée, atteignant ainsi une phase cruciale du processus de développement.
Après la mise en œuvre, nous nous concentrons sur la formation du personnel et la gestion du changement. Nous créons des didacticiels vidéo et une documentation détaillée pour faciliter l'adoption. Notre solution fait partie intégrante du flux de travail de l'entreprise grâce à l'implication efficace de l'équipe.
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