Asimmetrie nel team
Chi sa usare l'AI fa il triplo. Chi non sa, resta indietro. La produttività media non sale, sale solo quella dei 2-3 power user.
Persone · AI Adoption
Workshop pratico sui processi reali del tuo team, tutoraggio mensile per garantire adozione. 110h/anno liberate per persona, payback in 7-11 settimane.
Oppure scorri per vedere il metodoHanno già adottato il programma
LIFTT · APraise · OggiLavoro · Numeraria · Stars Be Original · FRH · Rainplan · Navily · StoryWonder
Il problema
Fonte: Microsoft Work Trend Index 2024. Il vero gap non è la tecnologia, è l'adozione strutturata. In ogni team convivono una minoranza avanzata che costruisce skill personali e una maggioranza che usa l'AI come una chat. Il risultato: divario di produttività dentro lo stesso team, processi non condivisi, rischi di governance fuori controllo.
Chi sa usare l'AI fa il triplo. Chi non sa, resta indietro. La produttività media non sale, sale solo quella dei 2-3 power user.
"L'AI ha cancellato i file" è successo davvero in più aziende. Servono skill con multi-step confirmation, approval workflow, regole condivise.
Il 70% del contenuto di un corso evapora in 2 settimane senza accountability. Per questo i nostri programmi includono tutoraggio mensile.
Il metodo
Tutte le proposte condividono lo stesso scheletro metodologico. Cambiano profondità e durata dell'accompagnamento post-workshop.
Sessione con sponsor interno e advanced users per mappare i processi reali da portare in aula. Output: agenda workshop customizzata sui task del tuo team.
Suddividiamo il team in batch da max 10 persone, N batch in base alla dimensione del team. Uso consapevole degli strumenti AI aziendali, connettori standardizzati (drive, email, chat, CRM, ATS, gestionale), skill aziendali condivise, policy "AI safe use". Stesso contenuto per ogni batch, formato adattivo per garantire engagement e tenere libera parte del team operativo durante le sessioni.
Una sessione per batch a 1 mese dal workshop. Formato circle: ogni partecipante porta un caso reale, vediamo cosa è stato applicato, dove ci si è bloccati, cosa serve consolidare.
Deliverable consegnati
Chi tiene il workshop
Daniel guida la parte di change management e AI adoption: come trasformare l'uso AI in produttività di team. Davide guida la parte di agent development e governance tecnica: connettori, skill aziendali, safe use. I casi che portano in aula sono casi che hanno vissuto sui clienti Soraia.
Co-Founder & CEO
Change management · AI adoption
Ex consulente di trasformazione digitale in gruppi quali Reply, Accenture e Alten, ha guidato la trasformazione AI di PMI italiane in venture capital, recruitment, marketing, finance. Ha tenuto programmi di AI Adoption all'ESCP Business School.
Co-Founder & CTO
Agent development · Governance
10+ anni in technical project management, leadership e backend architecture. In aula porta la parte tecnica: connettori standardizzati, skill aziendali, safe use, costruzione di agenti veri sui processi del team. Ex Simon-Kucher, Amazon, Dott, Satispay.
Cosa NON facciamo
Tre livelli
Tutte includono kick-off, workshop e wrap-up. Cambia la profondità del follow-up post-workshop, perché è lì che si gioca l'adozione reale.
Proposta 1
Per team fino a 20 persone
Quando ha senso: serve livellare le skill base e mettere in sicurezza l'uso AI senza commitment di lungo periodo.
Cosa include
Proposta 2
Per team fino a 20 persone, 3 mesi di tutoraggio inclusi
Quando ha senso: vuoi garantire adozione reale lungo i 3 mesi successivi al workshop e generare metriche di impatto misurabili per la valutazione interna.
Tutto della Proposta 1, più
Proposta 3
Per team fino a 20 persone + 4-6 pilot advanced users
Quando ha senso: vuoi costruire ownership interna duratura. Non solo skill in testa alle persone, ma un'infrastruttura di conoscenza che cresce con il team.
Tutto della Proposta 2, più
Tariffe per team fino a 20 persone. Sopra le 20 persone modularizziamo in più batch e la quotazione si adatta. Tutti gli importi sono al netto di IVA 22%.
Add-on opzionale
Disponibile in aggiunta a tutte le proposte. Ore di coaching individuali o in piccolo gruppo (max 5 persone), da spendere nei mesi successivi al workshop sulle persone che hanno bisogno di accompagnamento mirato. Tre tagli con tariffa oraria decrescente sul volume.
Pacchetto
120 €/ora
Quando ha senso: Pochi casi specifici da sbloccare nelle settimane successive al workshop.
Pacchetto
100 €/ora
Quando ha senso: Accompagnamento più sostenuto e distribuito su più persone del team.
Pacchetto
90 €/ora
Quando ha senso: Programma di consolidamento esteso, copre l'intero anno post-workshop.
Cosa include la singola ora
Sessione 1:1 o piccolo gruppo (max 5 persone) su casi d'uso individuali, deep dive su processi specifici dell'azienda, debugging skill, accompagnamento all'autonomia. Le ore sono company-wide: le "spende" chi ne ha bisogno nel team, non sono per-persona.
Condizioni. Il pacchetto è attivabile entro 3 mesi dalla fine del workshop. Una volta attivato, le ore sono utilizzabili entro 12 mesi. Fatturazione all'attivazione. Possibile acquistare più pacchetti o passare a una taglia superiore se il primo si esaurisce.
ROI
Stima conservativa basata su 30 minuti di tempo liberato al giorno per persona con uso AI corretto, 220 giorni lavorativi/anno.
110h
Tempo liberato anno 1
per persona, team di 20 = ~2.200h/anno
€5.5-9k
Valore generato anno 1
per persona, fully loaded €50-80/h
7-11 sett
Payback proposta 2
team di 15-20 persone
"Il programma ha cambiato il modo in cui il team R&D usa l'AI. Prima erano 2-3 persone che sperimentavano, oggi tutto il team ha skill condivise e workflow agentici sui processi reali. Daniel non vende corsi: porta in aula casi che ha vissuto."
Team R&D LIFTT
Holding di Venture Capital deep tech · Torino
Domande frequenti
Prossimo passo
Capiamo insieme quale delle 3 proposte ha senso per il tuo team. Nessun impegno, nessuna vendita.